Unser Rückblick auf 2025: Zwischen Daten, KI und Miteinander
2025 war kein Jahr, das sich in ein paar Zahlen oder Meilensteinen zusammenfassen lässt. Es war ein Jahr voller Bewegung: fachlich, menschlich und organisatorisch. Viele Projekte, viele Gespräche, viele neue Gesichter. Und beim Zurückblicken wird erst richtig klar, wie viel tatsächlich passiert ist. Als wir begonnen haben, all diese Momente, Projekte und Begegnungen zusammenzutragen, blieb bei uns in den Köpfen das Wort Dynamik hängen.
Dynamik im Team, in den Themen, in der Art, wie wir arbeiten, lernen und uns weiterentwickeln.
Dieser Beitrag ist unser Versuch, das Jahr nicht nur rückblickend aufzuzählen, sondern einzuordnen:
- Was hat uns beschäftigt?
- Was hat uns weitergebracht?
- Und was nehmen wir mit?
Projekte 2025: Vielfalt mit einem gemeinsamen Fundament
Wenn wir auf unsere Projekte 2025 schauen, fällt vor allem eines auf: Die Bandbreite. Von Webscraping-Lösungen über Business-Intelligence-Dashboards, KI-gestützte Fallbearbeitung, Prognosemodelle in der Produktion bis hin zu Themen wie Datenqualität, Datenstrategie und Governance.
Unterschiedliche Branchen, unterschiedliche Anforderungen, aber ein gemeinsames Fundament: Gute Lösungen entstehen dort, wo Daten verstanden, strukturiert und sinnvoll genutzt werden. 2025 hat uns erneut gezeigt, dass erfolgreiche KI-Projekte nicht mit Modellen beginnen, sondern mit klaren Datenstrukturen, sauberer Qualität und realistischen Erwartungen.
Business Intelligence & Power BI
In vielen Projekten stand Transparenz im Fokus: Daten sichtbar machen, Zusammenhänge verständlich aufbereiten und Entscheidungsgrundlagen schaffen. Dabei ging es selten nur um schöne Dashboards, sondern vor allem um die Frage: Welche Kennzahlen sind wirklich relevant, und warum?
Data Engineering & Datenprozesse
Ein großer Teil unserer Arbeit bestand darin, Daten überhaupt erst nutzbar zu machen. Datenquellen anbinden, Prozesse strukturieren, Datenflüsse stabilisieren.
So entstanden u. a. automatisierte Datenpipelines zur Erfassung und Aufbereitung unstrukturierter Webdaten oder strukturierte Prozesslandkarten, die Datenflüsse erstmals transparent gemacht haben.
Oft zeigte sich: Bevor automatisiert oder analysiert werden kann, braucht es Aufräumarbeit. Und die lohnt sich richtig.
Data Strategy & Datenqualität
2025 hat uns einmal mehr gezeigt, wie zentral klare Datenstrategien und saubere Datenqualität sind. Viele Projekte begannen nicht mit der Lösung, sondern mit grundlegenden Fragen: Welche Daten haben wir? Welche brauchen wir? Und wie stellen wir sicher, dass sie verlässlich sind?
Gerade bei Unternehmen aus dem Mittelstand lag der Fokus häufig darauf, Inkonsistenzen aufzudecken, Verantwortlichkeiten zu klären und Datenqualität als Grundlage für alles Weitere messbar zu machen.
Künstliche Intelligenz
KI war auch 2025 ein zentrales Thema, allerdings nicht als Selbstzweck. Erfolgreiche KI-Projekte begannen für uns nicht mit Modellen, sondern mit realistischen Erwartungen, klaren Use Cases und einem belastbaren Datenfundament.
Das reichte von KI-gestützter Fallbearbeitung in Kanzleien über Prognosemodelle in der Produktion bis hin zu Retrieval-Augmented-Generation-Ansätzen für datengetriebene Assistenzsysteme.
Unsere wichtigste Erkenntnis aus all diesen Projekten: KI funktioniert nicht mal eben und „schnell, schnell“. Sie funktioniert dann, wenn die Basis stimmt.
Teamentwicklung
Neben der Vielzahl an neuen Projekten ist 2025 auch unser Team gewachsen. Neue Kolleg:innen, neue Perspektiven, neue Rollen. Mit jedem Neuzugang kam nicht nur fachliche Unterstützung, sondern auch frischer Blick, neue Fragen und neue Impulse. Unterschiedliche Stärken ergänzten sich durch technisches Verständnis, strukturiertes Denken, strategische Weitsicht oder die Fähigkeit, komplexe Inhalte verständlich zu vermitteln.
Teamentwicklung bedeutete für uns in diesem Jahr: Verantwortung & Wissen teilen, gemeinsam lernen, Raum für Entwicklung schaffen. Gute Arbeit entsteht durch Prozesse und durch Menschen, die sie tragen. Willkommen im Team: Pasqual, Moritz, Mathilda, Marcus und Janike.
Interne Events & Formate
Was auf Social Media oder auf unserem Blog als kurzer Einblick erscheinen kann, ist für uns fester Bestandteil unseres Arbeitsalltags.
2025 war geprägt von vielen internen Momenten: gemeinsames Frühstücken, regelmäßige After-Work-Abende, eine Kanutour, unser Sommerevent, unsere Weihnachtsfeier, Engagement bei sozialen Aktionen und der Start unseres betrieblichen Gesundheitsmanagements.
Diese Erlebnisse schaffen auch außerhalb der gemeinsamen Projektarbeit ein wertvolles Miteinander.
Unser Pizza & Wissen ist ein besonderes Herzstück unsere internen Formate. Hier teilen Teammitglieder ihr Wissen, stellen Projekte vor oder geben tiefe Einblicke in ihre Fachbereiche. Die Kombination aus fachlicher Tiefe, offener Diskussion und gemeinsamer Pizza schafft eine Atmosphäre, in der Lernen Spaß macht und Hemmschwellen verschwinden.
Mit dem Inno & Ops haben wir einen Raum geschaffen, um neue Tools, Ideen und Verbesserungen gemeinsam zu denken. Statt dass Einzelne allein über Lösungen grübeln, entstehen hier kollektives Brainstorming zu internen Prozessen oder effizienteren Workflows. Das entlastet, verbindet und bringt oft sehr spannende Ergebnisse.
Diese Formate stärken nicht nur den Zusammenhalt, sondern auch unser gemeinsames Verständnis von Qualität, Technologie und Zusammenarbeit.
Veranstaltungen & Austausch
Auch außerhalb unseres Büros war 2025 viel los. Konferenzen, Messen, Hackathons und eigene Webinare haben uns den Austausch mit anderen Unternehmen, Communities und Expert:innen ermöglicht.
Bei den KI-Tagen Halle waren wir mit einem eigenen Workshop („AI ready? Worauf kommt es an, damit KI-Projekte nicht scheitern?“), einem Fachvortrag zur KI-basierten Fallbearbeitung und vielen praxisnahen Impulsen rund um den Einsatz von KI in Unternehmen.
Zur hub:disrupt 2025 in Dresden waren wir mit Standpräsenz dabei und führten regen Austausch zu KI-Anwendungen, Data & AI Solutions sowie Business Intelligence und Predictive Analytics.
Die Brains on Silicon 2025 bedeutete für uns zwei Tage voller Vorträge, Gespräche und Networking rund um Künstliche Intelligenz, Data-Driven Business und Innovation.
Zum Global Thin[gk]athon – Manufacturing-X 2025 nahmen wir mit dem Fokus auf KI-gestützte Reporting-Agenten, LLMs, dezentrale Datenräume und industrielle Use Cases teil.
Eigene Webinare rund um das Thema Daten & KI waren reich an praxisnahen Einblicken in KI- und datengestützte Prozesse und konkreten Anwendungsbeispielen für KMU.
Unsere Learnings 2025
- Offenheit bleibt entscheidend
Egal, wie viel Erfahrung man hat, es gibt immer neue Use Cases, neue Perspektiven und neue Wege. Offenheit ist keine Schwäche, sondern Voraussetzung für Klarheit und gute Lösungen. Diese Offenheit wollen wir uns immer beibehalten.
- Geschwindigkeit ersetzt kein Fundament
So spannend technologische Entwicklungen auch sind: Ohne saubere Daten und klare Strukturen bleibt ihr Potenzial ungenutzt. Unser täglicher Leitsatz bleibt daher: Durchatmen. Einen Schritt zurücktreten. Verstehen. Dann systematisch loslegen.
Ausblick & Dank
2025 hat uns gefordert, bewegt und weitergebracht. Es war ein Jahr voller Projekte, aber vor allem ein Jahr voller inspirierender Menschen, Gespräche und gemeinsamer Entwicklung. Wir gehen mit Dankbarkeit, Neugier und einer klaren Haltung ins nächste Jahr: Gute KI beginnt mit guten Daten. Und gute Arbeit beginnt mit einem starken Miteinander.
Ein großes Dankeschön an unser Team, unsere Partner, unsere Community. Und an unsere Kunden für ihr Vertrauen. Auf die Zukunft!
